Unternehmensentwicklung

Nachhaltigkeit als Vorsorge

Aufgrund der Notwendigkeit, Nachhaltigkeit in die Unternehmensphilosophie und damit in sämtliche Prozesse des Unternehmens einfließen zu lassen, konnten wir das Nachhaltigkeitsmanagement mit Supply-Chain-Management, Vertrieb, bis hin zu IT und Prozessoptimierung operativ integrieren.

Nachhaltigkeit hat sich in der Starzinger Gruppe in den letzten Jahrzehnten und Jahren von einer Vision zu einem zentralen, gelebten und stetig wachsenden Unternehmenswert entwickelt. Als tragende Säule der gesamten Unternehmensphilosophie, die auf Beständigkeit, Tradition, natürlichen und menschlichen Werten basiert, ist die Nachhaltigkeit auch ein wichtiger Teil der Unternehmenssicherheit. Denn nur durch die Erhaltung und Sicherung einer gesunden und lebenswerten Umwelt, können auch wir als Unternehmen weiterhin ethisch wertvolle Produkte und ein mitarbeitergerechtes und motivierendes Arbeitsumfeld garantieren.

Unternehmensbereiche

Prozessoptimierung

Alle Prozesse und deren Optimierung werden regelmäßig im Zuge der Nachhaltigkeit kritisch geprüft und adaptiert.

Weiterentwicklung

In den letzten Jahren wurde großer Wert auf die stetige Weiterentwicklung von allen Unternehmensbereichen wie z.B. Marketing, Vertrieb, CSR-Management, Controlling, Einkauf, Operations, Supply-Chain-Management, ERP-Systembetreuung sowie Logistik gelegt.

Line-Management

Durch das neue „Line-Management“ konnte eine effiziente Auslastung der Abfülllinien in direkter Zusammenarbeit mit dem Maschinenhersteller KRONES hergestellt werden.

Digitalisierung

Durch die Einführung von innovativen Programmen konnten wir die Digitalisierung weiter vorantreiben:

Transporeon für die Logistik
Docu-Sign für unser Vertragswesen
Kundenportal für einen Rund-um-die-Uhr Zugang zu Informationen